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課題を遂行するには命令系統は単純なほうがいい‥‥‥おれが引き受けるとすれば おれに命令する者はいらないし おれの命令を聞けない者もいらない‥‥‥
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出世を控えた上司を、部下が気遣って何が悪い？
犬は犬、飼い主は飼い主 その一線を踏み越えない関係 それがお嬢ちゃんにとって一番だと思うねぇ
大事をなしてもっと稼ぎてーならバラバラの組織の足並みを揃えなきゃならねェ
俺達の仕事は現場が第一だ
だが皮肉なもんで組織ってのは出来る奴から現場を離れていく
現場で事件を解決し功を得 出世した者から現場を離れ 人を取り仕切る側に回っていく
そうしてお前たち名捜査官はかつて現場で流した汗の味を忘れ 代わりに権力という甘い汁の味を覚えていくワケだ
なれの果てはてめーの保身しか頭にねェ 部下の尻も拭けない上官だ
だが俺はお前達を腐らせる為に上にあげたんじゃねェ
お前達が現場で培った知識・勘 それらを下の物に伝えていく事もまた組織には必要だ
つまりおじさんが言いたいのは どんなに上に立ってもお前達がいた原点
「現場」の事を忘れるなという事だ
一つの事件を10の力で解決するよりも、三つの事件を8割で解決できる組織を創る事の方が、我々の望む理念も、これから先も継続していけるとは考えられんか。
自分より年下の人間に仕えるというのは、人間誰しも苦痛を感じるものです
サラリーマンの出世の秘訣はゴマスリだよ（富井富雄）
悪いのは我々自身なんだぜ、宣伝に乗せられて、本物の味がわからないんだから
ＩＣの技術や、自動車のエンジン技術なんかなら、いくらでも企業秘密でかくせばいいさ！ だけど、消費者の健康にかかわる食品については、企業秘密なんて認める訳にはいかないよ！
クビにしてもらえると思ったら大間違いだ！死ぬまでこき使ってやるわい！（大原社主）